《经理人》

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本刊观点
DeepSeek时刻3
商业领袖
坚守常识，在变革中破浪前行方洪波;6-7
管理评论
是时候了，重构CFO的权力与职能景川;10-12
CEO专栏
用户导向，走最远的路沈炜;14-15
光伏行业，亟需转型破寒冬李振国;16-17
商学院
驾驭经济周期的创新驱动型商科人才培养易靖韬;18-20
独家企划
立讯精密3000亿+市值的成长逻辑本刊产业前沿研究中心 ;李启辉;22-28+30-32+34-35
合规管理ESG
华东医药，“数”说ESG季生;36-38
特别关注
深化与拓展并进——2025企业合规发展新趋势何雯雯;40-45
产业前沿_新能源汽车
新能源汽车产业化发展的关键节点苗圩;46-49
产业前沿_家居前沿
帅丰电器，从“小集成”到“大集成”何雯雯;50-52
致欧科技：宜家模式下的供应链挑战何乐;53-55
科技创新
仕佳光子，深耕光芯片产业十余载季生;56-58
万安科技，疾速二次曲线何雯雯;59-61
数字化管理
从能人向领导者转型艾萨克·萨科里克;邓斌 ;王磊;62-63
抢占AI时代技术先机奥马尔·桑托斯;萨默尔·萨拉姆;哈齐姆·达希尔;邓斌;64-67
战略管理
“挤压式”转型，无可回避景川;68-69
商业模式
IP潮玩经济，消费与情绪的绑定卫明;70-73
人力资源管理
人的确证齐爱红;74-77
壹本思维
解构企业家“主体性”卫明;78

云南白药，以ESG焕新管理
季生
摘要：<正>作为一家拥有百年底蕴的老牌企业，云南白药的成功离不开核心产品，更离不开现代企业治理体系。如今，现代企业治理体系内涵因ESG有了新的拓展，此刻的云南白药，正紧跟其步伐，抢占战略高地。1993年，云南白药（000538.SZ）在深圳证券交易所挂牌上市，成为云南省第一家上市公司。作为老牌上市企业，云南白药三十余年的历程经历、见证了中国资本市场的崛起，以及中国企业如何迈向现代化转型的一整套流程。在推动所有权与经营权分离、建立现代企业制度、适应市场经济等方面，云南白药走在时代前列，满足了当时经济体制转型和市场化改革的迫切需求。
专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅰ辑

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